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张起翔一行深入四大传统板块企业进行调研

发布时间:2018-01-25

新年初始,建设集团党委书记、董事长张起翔等一行深入到建工集团、龙建股份、龙安集团、水利水电集团,从建设集团改革发展“十三五”规划纲要的战略功能定位、战略任务的部署和落实情况等六个方面进行调研。

调研组在四家企业调研时,分别听取了各企业主要领导和相关人员的汇报后,调研组各位成员根据分管领域提出了具体意见,最后张起翔分别对四家企业调研情况进行了总结并作了重要讲话。



1月4日上午,在建工集团调研时,张起翔对建工集团目前已经整体进入强化管理的提升期、深化改革的突破期、转型升级的攻坚期“三个时期”的定位表示肯定。张起翔指出,建工集团要深入调研市场,找出制约企业发展的瓶颈问题,重点在战略布局、经营模式与转型、项目队伍建设、人才培养、资源高效配置等方面进行深入研究和落实。张起翔强调,建工集团总部要体现战略规划的权威性,引领权属公司明确职能定位,集团上下要全面深化改革,以依靠谁、依赖谁为核心,进一步解放思想,走出自己的新路子。



1月4日下午,在龙建股份调研时,针对企业未来发展,张起翔强调,龙建股份应当借助建设集团在组织和技术上给予的巨大支持,充分发挥上市公司的优势,构建新的发展格局,为建设集团全面实现“十三五”规划目标做出更大贡献。张起翔指出,龙建股份要在“传统板块优先发展,新兴板块引领创效”上下功夫,在做强做优主营业务的同时,大力发展跨界多元产业。张起翔表示,龙建股份要顺应行业发展形势的变化,努力培养一支高素质的人才队伍,为建设集团事业发展输送人才。



1月7日上午,在龙安集团调研时,张起翔强调,龙安集团要继续全面深化改革,根据自身行业特点、产业特点充分考虑产业链延伸问题;要建立与市场对接的体制机制,全集团都要加强职业经理人的培养。张起翔指出,龙安集团要在人才引进与培养方面,完善具体目标与措施。张起翔强调,在经营方向上,传统产业占比还比较大,要继续研究投融资项目、新兴产业的战略布局。张起翔认为,龙安集团党建工作有起色,要继续巩固提升,提高党组织的向心力与凝聚力。



1月7日下午,在水利水电集团调研时,张起翔强调,水利水电集团要继续坚持问题导向,牢牢坚持“六个意识”,深度研判自身存在的短板和弱项,切实转变思想观念,巩固和扩大省内市场优势,科学谋划省外市场布局。张起翔指出,水利水电集团处于改革发展攻坚期,战略规划和顶层设计至关重要。要增强危机意识,“掰开数字看结构”,对企业发展阶段和特征有清晰的判断和定位。要针对市场形势变化,“沉下去”开展调研论证,增强改革的整体性、系统性和协同性。张起翔强调,水利水电集团要立足可持续发展,进一步加强两级班子和人才队伍建设,用开阔的视野选拔使用干部,下决心解决干部队伍存在的梯队和结构问题。张起翔指出,水利水电集团要在申报特级资质上高度重视、认真谋划、深入论证。

高崇、史铁桥、蔡绍忠、郐晓龙、蔡智军、王千、李亚东、王福忠参加上述调研活动。

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